BAKI,TurkicWorld,VOA Analitik Təhlil Mərkəzi
2006-cı ilin qışında Tehranın səs-küylü bazarlarında rəqəmsal fotoaparat axtaran iranlı əkiz qardaşlar Həmid və Səid Məhəmmədi qarşılaşdıqları problemə görə sonradan ölkənin ən böyük texnologiya uğurlarından birinin təməlini qoyacaqlarını təsəvvür belə etmirdilər.
Həmin dövrdə İran bazarında məhsul keyfiyyəti, zəmanət sistemi və müştəri rəyləri demək olar ki, mövcud deyildi. Aldıqları fotoaparatın təqdim olunan xüsusiyyətlərə uyğun gəlməməsi və yüksək qiymətə satılması qardaşları ənənəvi satış sisteminin problemləri barədə düşünməyə vadar edib.
Onlar məhdud maliyyə imkanları ilə ev qarajında fəaliyyətə başlayaraq “DigiKala” platformasını yaradıblar. Layihənin əsas məqsədi istehlakçılarla satıcılar arasında etimad yaratmaq idi. Bu məqsədlə məhsullar satışa çıxarılmazdan əvvəl onların ətraflı və obyektiv icmalları hazırlanırdı. Həmin dövr üçün bu yanaşma yenilik hesab olunurdu.
Bir neçə il ərzində kiçik layihə İranın ən böyük elektron ticarət platformasına çevrilib. Şirkət ölkənin elektron ticarət bazarının 85 faizdən çoxuna nəzarət etməyə başlayıb və tez-tez “İranın Amazonu” adlandırılıb. DigiKala həm də Yaxın Şərqdə uğur qazanmış startap nümunələrindən biri kimi tanınıb.
Lakin DigiKala-nın hekayəsi təkcə bir şirkətin uğuru deyil. Bu, İranın uzun illər ərzində beynəlxalq rəqəmsal sistemlərdən təcrid olunmasının nəticəsində formalaşmış daha geniş prosesin tərkib hissəsidir.
1979-cu il İslam İnqilabından sonra tətbiq edilən sanksiyalar, xüsusilə ABŞ-ın 2018-ci ildə nüvə sazişindən çıxmasından sonra sərtləşən məhdudiyyətlər İranın qlobal maliyyə və texnologiya sistemlərindən getdikcə daha çox uzaqlaşmasına səbəb olub.
Mütəxəssislərin fikrincə, sanksiyaların təsiri yalnız enerji, nəqliyyat və maliyyə sahələri ilə məhdudlaşmayıb. Bir çox beynəlxalq şirkət hüquqi və reputasiya risklərindən çəkinərək İranla əməkdaşlıqdan imtina edib. Nəticədə ölkə qlobal rəqəmsal infrastruktura çıxış imkanlarının böyük hissəsini itirib.
İran şirkətləri beynəlxalq pul köçürmə sistemi olan SWIFT-dən, qlobal bulud xidmətlərindən, o cümlədən Amazon Web Services və Google Cloud platformalarından, həmçinin Google Play və Apple App Store kimi tətbiq mağazalarından kənarda qalıblar.
Bu şəraitdə İran daxilində alternativ rəqəmsal ekosistem formalaşmağa başlayıb. Qlobal nəhənglərlə rəqabətin olmaması yerli şirkətlərə böyük daxili bazarda sürətlə böyümək imkanı yaradıb. Bununla yanaşı, həmin şirkətlərin beynəlxalq bazarlara çıxış imkanları məhdudlaşıb.
İranın digər uğurlu texnologiya layihələrindən biri “Snapp” platforması olub. 2014-cü ildə taksi sifarişi xidməti kimi fəaliyyətə başlayan şirkət sonradan ölkənin ən böyük rəqəmsal platformalarından birinə çevrilib.
2016-cı ildə şirkət “MTN” qrupundan 22 milyon ABŞ dolları həcmində investisiya alıb. 2020-ci ilə qədər Snapp ölkədaxili nəqliyyat bazarının 85 faizindən çoxunu nəzarətə götürüb. Platforma sonradan taksi xidmətindən kənara çıxaraq ödəniş sistemləri, səyahət xidmətləri, onlayn alış-veriş və yemək çatdırılması da daxil olmaqla təxminən 20 müxtəlif xidməti özündə birləşdirən çoxfunksiyalı tətbiqə çevrilib.
Tətbiq mağazaları sahəsində də oxşar proses yaşanıb. Google Play xidmətinin İran istifadəçiləri üçün əlçatmaz olması “Cafe Bazaar” platformasının sürətlə böyüməsinə şərait yaradıb. 2013-cü ildə 20 milyon istifadəçisi olan platformanın qeydiyyatdan keçmiş istifadəçilərinin sayı hazırda 50 milyonu keçib.
Rəqəmsal transformasiya səhiyyə sektorunda da özünü göstərib. İran hökuməti 2007-ci ildən etibarən vahid elektron sağlamlıq məlumat bazasının yaradılmasına yönəlmiş “Sibas” layihəsini həyata keçirməyə başlayıb. Layihə xəstəxanaları, klinikaları və tibbi sığorta sistemlərini vahid şəbəkədə birləşdirməyi hədəfləyib.
Bununla yanaşı, elektron resept sistemi tətbiq olunub və 2021-ci ilin sonundan etibarən məcburi xarakter alıb. Həmçinin dərman preparatlarının izlənilməsi və saxtakarlığın qarşısının alınması məqsədilə TTAC sistemi yaradılıb.
COVID-19 pandemiyası İranın rəqəmsal səhiyyə xidmətlərinin inkişafını daha da sürətləndirib. Uzaqdan tibbi xidmətlər və elektron məsləhət sistemləri geniş istifadə olunmağa başlanıb. Pandemiyanın ilk aylarında bu vasitələrlə 70 milyondan çox insanın müayinədən keçirildiyi bildirilir.
Bu proses nəticəsində ölkədə teletibb sahəsində fəaliyyət göstərən 30-dan çox startap yaranıb. “Snapp Doctor”, “Pezeshket” və “Doctor Next” kimi platformalar mobil tətbiqlər vasitəsilə tibbi məsləhət və diaqnostika xidmətləri göstərməyə başlayıblar.
Mütəxəssislər hesab edirlər ki, İranın texnologiya şirkətlərini sadəcə xarici platformaların yerli surəti kimi qiymətləndirmək düzgün yanaşma deyil. Çünki sanksiyalar yerli şirkətləri öz məlumat mərkəzlərini, ödəniş sistemlərini, logistika şəbəkələrini və xəritə xidmətlərini yaratmağa məcbur edib.
Bu isə ölkə daxilində geniş texniki təcrübə və yeni bilik bazasının formalaşmasına gətirib çıxarıb.
Lakin bu modelin ciddi məhdudiyyətləri də mövcuddur. İran banklarının 2012-ci ildə SWIFT sistemindən ayrılması ölkədaxili maliyyə şəbəkələrinin inkişafını sürətləndirsə də, şirkətlərin beynəlxalq əməliyyat imkanlarını məhdudlaşdırıb.
Bu boşluğu doldurmaq üçün İran son illərdə alternativ maliyyə əlaqələri qurmağa çalışır. 2024-cü ildə İranın “Şetab” ödəniş sistemi ilə Rusiyanın “Mir” sistemi arasında inteqrasiya istiqamətində addımlar atılıb.
Texnologiya sektorunun qarşılaşdığı digər problemlər arasında internet məhdudiyyətləri, məlumat təhlükəsizliyi riskləri və kibertəhlükəsizlik məsələləri də yer alır.
Müşahidəçilərin fikrincə, beynəlxalq sanksiyalar və daxili internet nəzarəti birlikdə İranın rəqəmsal mühitini daha mürəkkəb vəziyyətə salıb. Bir çox istifadəçi qlobal internetə çıxış üçün virtual özəl şəbəkələrdən istifadə edir.
2024-cü ildə yayımlanan araşdırmalara görə, iranlıların təxminən 83 faizi müxtəlif VPN xidmətlərindən yararlanır. Bu isə paralel olaraq qeyri-rəsmi və nəzarətsiz bazarın formalaşmasına səbəb olub.
Son illərdə bir sıra böyük kibertəhlükəsizlik insidentləri də qeydə alınıb. 2023-cü ildə “TAPSI” nəqliyyat platformasının məlumat bazasına hücum edilib və minlərlə istifadəçinin məlumatları sızdırılıb. Daha sonra İran məhkəmə sisteminə aid milyonlarla sənədin internetə çıxarıldığı bildirilib. 2024-cü ilin avqustunda isə təxminən 20 yerli bank kibermüdaxilə ilə üzləşib.
Bütün çətinliklərə baxmayaraq, İran innovasiya potensialını qorumağa çalışır. Ümumdünya Əqli Mülkiyyət Təşkilatının 2025-ci il hesabatına əsasən, İran innovasiya göstəricilərinə görə dünya üzrə 70-ci yerdə qərarlaşıb.
Ölkənin əsas üstünlüklərindən biri insan kapitalı hesab olunur. İran tədqiqatçıların sayına görə dünyada ön sıralarda yer alır. Universitet məzunlarının 35,8 faizini elm və mühəndislik sahələrinin nümayəndələri təşkil edir ki, bu da qlobal miqyasda ən yüksək göstəricilərdən biridir.
Şərif Texnologiya Universiteti, Tehran Universiteti və Əmir Kəbir Universiteti hər il minlərlə mühəndis və texnologiya mütəxəssisi hazırlayır. Bu ali təhsil müəssisələri təkcə təhsil mərkəzləri deyil, həm də startapların inkişaf etdiyi innovasiya platformalarına çevriliblər.
Tehran Universitetinin Elm və Texnologiya Parkında biologiya, energetika və kənd təsərrüfatı sahələrində fəaliyyət göstərən 300-dən çox şirkət yerləşir.
Ekspertlər hesab edirlər ki, İranın texnologiya sektoru “təzyiq altında innovasiya” modelinin ən diqqətçəkən nümunələrindən biridir. Ölkə elektron ödənişlərdən bulud texnologiyalarına, elektron ticarətdən rəqəmsal səhiyyəyə qədər geniş sahələri əhatə edən paralel rəqəmsal sistem qurmağa nail olub.
Bununla belə, analitiklər vurğulayırlar ki, məcburi təcrid şəraitində böyüyən bu şirkətlərin gələcəkdə qlobal rəqabətə nə dərəcədə davamlı olacağı açıq sual olaraq qalır. DigiKala və digər İran texnologiya nəhəngləri daxili bazarda dominant mövqeyə malik olsalar da, onların beynəlxalq bazarlarda rəqabət aparmaq imkanları hələ də məhduddur.
Məhz buna görə də İranın “rəqəmsal Silikon Vadisi” bir tərəfdən yaradıcılığın və uyğunlaşma qabiliyyətinin nümunəsi kimi qiymətləndirilir, digər tərəfdən isə siyasi və iqtisadi məhdudiyyətlərin innovasiya üzərində yaratdığı sərhədləri nümayiş etdirən təcrübə hesab olunur.
